....... RELAZIONE AL BILANCIO 1998

 

Descrizione Voce

Anno 1998

Anno 1997

Anno 1996

Anno 1995

Anno 1994

Energia PRODOTTA

2.084.320

1.834.720

2.227.040

1.690.880

2.393.920

Venduta ai soci

1.650.490

1.477.853

1.427.582

1.222.396

1.250.015

Venduta a ENEL

512.991

398.664

674.370

452.402

985.059

Acquisto da ENEL

307.800

255.150

78.570

318.330

46.530

Perdite in Rete

210.735

191.668

160.132

145.753

171.756

I dati più significativi si possono così evidenziare :

L'andamento della produzione anno1998 dovuto alle condizioni metereologiche abbastanza favorevoli , è stato buono anche se non ottimale, rispetto agli ultimi cinque anni .,Gli anni 1994 e 1996, durante il quale la piovosità ha permesso una produzione record per la società, sono stati gli anni migliori negli ultimi dieci anni (incremento reale annuo).Mediando annualità più ripetitive ,l'incremento standard del quinquennio, dovuto alle migliorie apportate e alla gestione ottimizzata degli impianti in genere , ritengo essere decisamente positivo per continuità e quantità.

Le perdite in rete sono rapportate all'energia acquistata da ENEL , per effetto del quale le annualità con superiore acquisto da ENEL ,determinano un aumento delle perdite. Prendendo a campione sia gli ultimi 10 anni, sia il periodo 1993-1997 ,Le perdite in rete si sono attestate attorno al 9 % rispetto al 7% del 96 e al 7,25% del 1995.

Ricordo che la media del periodo 1975 - 1985 era del 18 - 20 %.

La gestione tecnica nel 1998 è stata caratterizzata da un andamento standart con nulla di rilevante dal punto di vista della negatività , ma con tutto lo svolgimento del lavoro imperniato sul nuovo Gruppo di produzione.Nonostante queste considerazioni , come si può rilevare dalle cifre sopra esposte la fatturazione agli utenti (VENDUTA ai SOCI) che contribuisce per la stragrande maggioranza alla globalità del fatturato ha avuto un leggero incremento per i nuovi utenti acquisiti e questo unito ad una attenta gestione commerciale ha stabilizzato il monte ricavi in circa 437 milioni contro i 397 milioni del 1997 e 385 milioni del 1996.Le spese per contro sono salite a 365 milioni contro le relative 195 milioni del 1997 e i 180 milioni del 1996. (Considerando per le Spese la esclusione degli ammortamenti).

Hanno contribuito alle spese(fatture in entrata) i notevoli investimenti iniziati nel 1995 e continuati nel 1996 e 1997 e 1998 , investimenti mirati alla sistemazione delle linee , al consolidamento del patrimonio immobiliare della cooperativa e alla sistematica manutenzione degli stabili iniziata nel 1996 e continuata nel 1997,e che si ritengono concluse , come programmato in sede di consiglio. Sono state ulteriormente migliorate alcune linee obsolete sia a Colloro che a Premosello , Si è continuato sulla strada precedentemente tracciata , nel continuo miglioramento della illuminazione pubblica , in concerto con l'amministrazione comunale, e nel miglioramento delle linee di distribuzione all'interno del paese, con la installazione anche di nuovi punti luminosi .

Elenchiamo alcuni dei maggiori lavori programmati e terminati nel 1998 .

OPERE Concordate con Comune di Premosello :

  • Nuovo Punto Luce in via Fontana del Bosco zona Verta - COLLORO di Premosello
  • Nuovo Punto Luce in via Padre Generoso zona Tabaccaio - COLLORO di Premosello
  • Nuovo Punto Luce in via Don G.del Boca incrocio via Garibaldi in PREMOSELLO
  • Spostamento Punto Luce con modifica in via G.Boca angolo Pella Dino PREMOSELLO
  • Nuovo Punto Luce in via Don G.del Boca zona Vagna in PREMOSELLO
  • Rinnovo Punto Luce in via Cuzzi zona Copia in PREMOSELLO

OPERE previste da Cooperativa Procolloro :

  • Nuova illuminazione partente da Incrocio in via Fontana del Bosco curvone stradale sino al vecchio tabaccaio in COLLORO di PREMOSELLO.
  • Posa Nuova illuminazione partente da vecchio tabaccaio in via Fontana del Bosco e diramandosi nelle vie antiche circostanti in COLLORO di PREMOSELLO
  • Rifacimento per adeguamento linea zona Ludurunc : Completata
  • Completata la dorsale che dalla Centrale passando per Vagna scende sino al Gabbio.

NB) Si è dovuto rimandare il rifacimento totale , della fondamentale Cabina di distribuzione Rete di Colloro per priorità economiche e logistiche. Sono in corso in questo momento gli accordi per la progettazione della Cabina e il suo posizionamento , verrà valutata la necessità dell'inserimento in cabina di un gruppo elettrogeno per garantire l'autonomia di servizio nella frazione in qualsiasi caso.

Sono state consolidate le attrezzature informatiche degli uffici ,onde permettere un ulteriore salto di qualità nella gestione amministrativa(contabilità informatica) e tecnica con la progettazione e il trasporto su CAD delle dorsali e pubblica. Come già segnalato nei precedenti anni , anche per il 1998 desidero porre l'accento sulle numerose innovazioni apportate e sui lavori eseguiti in questo ultimo decennio, che con orgoglio ritengo hanno portato la Pro-Colloro sulla via di una modernizzazione tecnico-amministrativa indispensabile che le permetterà di guardare al futuro seppur tra le difficoltà nuove emergenti con un ottimismo adeguato. (Mi riferisco al decreto sulla liberalizzazione del mercato elettrico meglio conosciuto come Decreto Bersani, che darà le regole nuove per la Disciplina del settore elettrico).

Sono terminati i lavori per la sistemazione completa degli stabili societari , per la tutela del patrimonio immobiliare ad iniziare dalla casa guardiano, e a seguire, della Centrale e dei nuovi uffici acquisiti nello scorso 1995/96.(Rifacimento tetto uffici, cambio serramenti completo, risistemazione completa casa guardiano con rifacimento servizi igienici, serramenti pavimenti e messa in sicurezza impianto elettrico).

Sono state completate le linee per il miglioramento della illuminazione di Colloro e Premosello e sono in cantiere nuove iniziative per proseguire nel miglioramento e interramento di ulteriori tronchi di linea.

La società ha praticamente concluso il montaggio e messa in funzione del nuovo gruppo di produzione sostituente l'obsoleto G1 Savigliano. Il costo è stato completamento autofinanziato dalla società , attraverso il risparmio e, posso tranquillamente dirlo, la ottima gestione di questi ultimi anni.

Ritengo doveroso segnalare la collegiale gestione del Consiglio di Amministrazione che rappresento e ringrazio, per la indispensabile collaborazione di tutti i suoi membri, ringraziare i Sindaci per il loro attento controllo a garantire la corretta gestione amministrativa e la segreteria per i numerosi sacrifici e dedizione in questi ultimi intensi tre anni .

A nome personale e di tutto il consiglio ringrazio i soci per la pazienza prestata durante le varie interruzioni di energia dovute per lavori in corso e per i lavori futuri , ricordando che gli uffici societari sono aperti a tutti , che la collaborazione con i soci è fondamentale e di notevole aiuto per migliorare il servizio, che le indicazioni ,le nuove idee e le critiche costruttive sono necessarie e bene accette.

Con la formazione della nuova provincia, i suoi regolamenti , leggi varie ecc. ritengo indispensabile segnalare come la collaborazione con l' Amministrazione Comunale sarà determinante per il proseguo della nostra Cooperativa ,che sempre più è diventata la società elettrica dei Premosellesi come testimoniato dai 620 utenti suddivisi tra famiglie , attività commerciali ecc.,Cooperativa Idroelettrica tra le più antiche d'Italia autonomamente mantenutasi e autofinanziatasi ,grazie allo sforzo di tanti cittadini dal 1929 ad oggi,passata indenne tra le varie nazionalizzazioni e con mantenuto il diritto alla distribuzione autonoma di energia elettrica ai SOCI, soci e quindi cittadini che al momento opportuno avranno il diritto/dovere di far sentire la loro voce in tutte le occasione ritenute necessarie.

 IL PRESIDENTE : Piolini Cesare

 

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