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KEST DE VRIES
Organizzazione irrazionale

RAFFAELLO CORTINA EDITORE, Milano 2001, collana: individuo gruppo organizzazion, pp.263 , cm.14,6x22, ISBN 887078674, euro 21.69.
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L'autore esplora il lato nascosto dei processi e dei comportamenti organizzativi. Riflette sulle dinamiche di ambivalenza e competizione, di invidia e collusione, di disagio e disillusione. Ogni atto di una organizzazione, sostiene Kets de Vries , ha una sua storia ed è proprio l'opacità di questa storia a interferire negativamente sul risultato, a limitarlo a ridimensionarlo . E ancora: " il vero punto debole di una organizzazione è rappresentato dal timore di non aver il completo controllo delle proprie azioni: una ferita intollerabile per la Leaderschip. In un altro capitolo L'autore si fa sostenitore della prospettiva drammaturgica nell'analisi organizzativa e trae come conseguenza un altro assunto : la competenza distintiva più vantaggiosa per il manager , per la leadership ha a che fare proprio con il capire e coltivare le emozioni. Ed, infine, un ulteriore approfondimento : chi non riconosce il proprio passato è condannato a ripeterlo . Troppi individui invecchiano blindati nella loro ragione psichica: individui che non solo sono influenzati dal passato, ne sono in completa balia. In ognuno degli 8 capitoli l'autore analizza tratti particolari e significativi per un sistema organizzato del comportamento umano; analizza gli effetti che ricadono sul sistema, mette in luce le possibili origini e suggerisce alcuni metodi di intervento. Il sommario 1. Anatomia dell'imprenditore: considerazioni cliniche. 2. Personalità difficili: tra vulcani attivi e pesci lessi 3. I sonnambuli dell'organizzazione : il disagio emotivo della mezza età 4. IL teatro dell'organizzazione: le relazioni collusive nel management 5. L'invidia e le sue vicissitudini 6. Il team ad alta produttività : a scuola dai pigmei. 7. Come trasformare la mentalità aziendale: manuale d'uso 8. I limiti del ridimensionamento.