iscrizione gratuita al
servizio periodico di informazione

Professionisti al Vostro servizio

>Home

>Sommario

CAPPETTA MARIO
Manuale di gestione industriale

Il Sole 24 ORE Libri, Milano 2001, collana: gestione impresa innovazione, cm.24x17, ISBN 888363134, euro 45.96.
Nostra offerta con sconto 10%: euro 41.36

Il testo inquadra la gestione industriale in una prospettiva che abbraccia oltre agli aspetti tecnico produttivi quelli strategici, organizzativi ed economico - finanziari, in modo da permettere di cogliere il contributo di tale gestione nella creazione di valore. Sommario. 1. L'operations management. Le operations nella competitività del business. Gli ambienti di produzione. 2. I riferimenti strategici e operativi delle operations. La gestione strategica. L'automazione della gestione dei processi. Le risorse umane. Il nuovo paradigma del business. 3. L'organizzazione della produzione.. L'organizzazione dei processi produttivi. La manutenzione. 4. Il Supply chain management. Il ciclo logistico. L'impostazione del ciclo industriale.: La gestione della domanda. La gestione dei materiali. La gestione del flusso dei materiali in fabbrica.. La gestione degli acquisti. La gestione del conto lavoro. La gestione dei magazzini. Il ciclo distributivo. 5. La gestione della qualità nei processi produttivi.. Il controllo statistico dei processi produttivi. IL controllo di accettazione del prodotto. Il controllo ambientale. Il controllo identificativo dei materiali. Il controllo della strumentazione di misura, prova e controllo.. La tracciabilità delle produzioni. IL sistema di qualità aziendale. 6. Il controllo della gestione industriale. I costi. La gestione economica del business. IL controllo economico nelle aziende con produzione a catalogo. Il controllo produttivo nelle aziende con produzione su commessa. Il controllo delle prestazioni delle operations. I nuovi orientamenti al controllo del business 7. Il sistema informativo delle operations. Il sistema informativo aziendale.: Le applicazioni software per il Supply chain management. Le applicazioni software per le operazioni di manutenzione .Le applicazioni software per la gestione dei processi di fabbrica. Le applicazioni software per il controllo dei costi. 8. L'e-operations. L'infrastruttura tecnologica per l'e-business. L'e-business. l'e-business nei settori dei prodotti a catalogo. L'e-busines nei settori dei prodotti tailor made. L'e-busines nei prodotti grocery. L'e-procurement. 9. Bibliografia.