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PELLICELLI GIORGIO
Strategie d'impresa

EGEA, Milano 2002, collana: Education Università Bocconi, pp.502 , cm.24,5x19, ISBN 888350020, euro 30.00.
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Pur pensato per i corsi di specializzazione universitaria il volume per la ricchezza e l'attualità della documentazione ( molti i casi tratti dalla storia recente del business) potrà interessare anche le persone che hanno responsabilità manageriali, i consulenti e gli imprenditori. Sommario. Parte prima. La gestione strategica. 1. Il concetto di strategia e il processo di gestione strategica. La gestione strategica nella realtà 2. La mission e gli obiettivi di lungo termine. Parte seconda. L'analisi strategica 1. Analisi del macroambiente: minacce e opportunità. 2. Analisi dell'ambiente competitivo. 3. Analisi dei concorrenti e della domanda: segmentazione e posizionamento. Parte terza. I vantaggi competitivi 1. Analisi delle risorse: forze e debolezze. 2. Le fonti dei vantaggi competitivi. 3. Sostenere i vantaggi competitivi in un ambiente dinamico. Parte quarta. Strategie corporate. 1. Strategie corporate in un'impresa single - business 2. Integrazione verticale e integrazione orizzontale. 3. La diversificazione. 4. Come entrare in nuovi settori. 5. Le strategie corporate in un'impresa multibusiness Parte quinta. La strategia di business unit 1. Le strategie competitive generiche. 2. Le strategie competitive e il ciclo di vita del settore. 3. I leader tra attacco e difesa. 4. Le strategie di turnaround 5. Le strategie dei mercati mondiali. Bibliografia L'autore. Giorgio Pellicelli è professore ordinario di Strategia d'Impresa nella Facoltà di Economia dell'Università di Torino.