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TONCHIA STEFANO
Project management

Il Sole 24 ORE Libri, Milano 2001, collana: gestione impresa innovazione, pp.349 , cm.24x17, ISBN 888363294, euro 35.64.
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Il libro illustra in maniera pratica, ma rigorosa i principi e le tecniche più recenti del project management con un approccio company-wide e multi-project Alla guida metodologica affianca una valenza operativa immediata per la pianificazione, l'organizzazione e la gestione dei vari tipi di progetto: lo sviluppo - prodotto; la progettazione del servizio; il miglioramento delle prestazioni; le costruzioni civili ed industriali; le commesse di ingegnerizzazione, la riorganizzazione della pubblica amministrazione; i progetti di ricerca scientifica. Sommario. Parte prima. Principi, metodi e strumenti. 1. La metodologia del company-wide project management. 2. La gestione dei progetti. Fasi, strategie, prestazioni. Project management e normative per la qualità: ISO 9000, VISION 2000 e ISO 10006. 3. La gestione del tempo nei progetti. 4. L'organizzazione per progetti e la gestione delle risorse. 5. La gestione dei costi/budget di progetto. 6. Il multi-project management. Parte seconda. La progettazione/ sviluppo - prodotto. 1. Lo sviluppo prodotto e il lean design 2. Co-design/early supplier involvement (ESI ). 3. Verity reduction program ( VRP) e modularizzazione. ( MOD ). 4. Design for manufacturability & assembly e progettazione integrata prodotto - processo. 5. Concurrent/simultaneous engineering e rapid/virtual prototyping. 6. Reverse engineering :design of experiments , early problem detector prototyping, failure mode & effect analysis. 7. Quality function deployment, robust design e value analysis/value engineering 8. Green e life-cycle design. 9. Information & comunication technologies per la progettazione/ sviluppo - prodotto. 10. La progettazione di servizio. 11. Management delle commesse di produzione/costruzione/servizi di tipo engineering - to -order . 12. La progettazione del miglioramento in Azienda. Parte terza. Casi aziendali e prospettive. 1. La gestione della progettazione e sviluppo prodotto in Telit. 2. La gestione dello sviluppo nelle commesse VM Motori. 3. La gestione dei progetti di miglioramento in Snaidero. 4. La gestione dei progetti comunitari e di cooperazione. 5. Bibliografia. 6. Siti internet.